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2021年八大计划之一|人员培训计划!

作者:而立居士位于:未知IP发布时间:2020-12-08分类:检测管理浏览:719评论:0


导读:XX机构XXXX年人员培训计划 一、总体目标1、加强中心管理层人员的培训,熟悉掌握CL01:2018和RB/T214-2017和其他相关法律法规,进一步提升管理层人员的的...

XX机构XXXX年人员培训计划

 

一、总体目标

1、加强中心管理层人员的培训,熟悉掌握CL01:2018和RB/T214-2017和其他相关法律法规,进一步提升管理层人员的的管理理念,开阔思路,增强决策能力。
2、加强机构专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。
3、加强新进人员的培训,了解机构的文化,提升新进人员纪律、团队精神、质量意识培。


二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据机构发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。
2、坚持自主培训为主,委托培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以机构培训为主要培训基地,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过委托搞好相关专业培训。
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。XXXX年,机构管理层人员参加质量管理培训累计时间不少于XX天;专业技术人员业务培训累计时间不少于XX天。

三、培训内容

(根据自身情况调整)

1、CL01:2018和RB/T214-2017以及其他相关法律法规。
2、机构管理体系文件(主要为质量手册和程序文件)。
3、开展项目所涉及的检测标准、检测方法。
4、仪器设备(含特种设备)的操作。
5、其他

四、措施及要求

1、领导要高度重视,各业务部门要积极参与配合,制定切实有效的培训实施计划,实行指导性与指令性相结合的办法,坚持在开发员工技术能力上,树立全局的质量意识。做到全员培训率达XX%以上。
2、培训的形式。要结合机构实际,因地制宜、因材施教,外培与内训相结合,课堂培训和现场培训相结合,采取技能演练、鉴定考试等灵活多样形式;在培训方法上要把授课、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。
3、确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度,完善制度。对培训情况进行不定期的检查与指导;二是建立员工培训情况反馈制度,通过考试、讲座等形式考核培训过程及结果的有效性。实现员工培训意识的提高。

 


本篇文章来源于微信公众号:                 墨迹CNAS和CMA

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