服务客户程序
为了向客户提供满意的服务，满足客户的需求并维护客户利益，不断持续改进管理 体系，维护监测机构的服务信誉，特制定本程序。 3.1 质量负责人负责客户满意度监督、管理和调查的组织和领导工作。3.2 业务受理部门负责建立服务客户名录档案以及与客户沟通，业务接洽以及对客 户满意度调查的归口管理和统计工作。3.3 仪器使用部门负责对设备检定/校准及售后服务满意度的调查，并负责活动过程 中与客户的沟通工作。 3.4 质量管理部门负责对满意度调查材料的归档管理。4.1.1 向客户公开业务服务程序和服务承诺，建立服务热线，方便客户查询。4.1.2 业务受理部门应采取面谈、电话、传真、信函等多种方式向客户介绍包括本 中心的概况、监测服务范围及服务承诺等信息。4.1.3 在接待客户洽谈委托监测业务时，业务受理部门应充分与客户沟通，确认客 户需求。对于不能即时满足客户需求的情况应予以记录，并向技术负责人汇报。 4.1.4 监测项目实施过程中，项目负责人应主动问询和积极解答客户对监测项目执 行过程中的疑问。要有良好的态度，优质的服务、处理好与客户之间的关系。 4.1.5 监测工作完成后，仪器使用部门、业务受理部门协助报告编制部门及时就监 测报告编制、提交、发送及后续工作的要求与客户进行沟通，以最大限度地满足客户的 要求。4.1.6 客户出于验证目的所需物品或需要退还的样品，要做好准备、包装和发送。 4.2.1 客户要求参观实验室，业务受理部门应报技术负责人审批，仪器使用部门提 前做好隔离和相关准备工作，保证其他客户机密，并执行《保密程序》。 4.2.2客户来访时，仪器使用部门做好客户的接待工作，了解客户诉求，并陪同客 户进入监测区域。仪器使用部门认真解答客户对监测方法、监测程序、监测结果、监测 结论等与监测业务有关的知识性问题。4.3.1.1 年度的综合调查：由相关职能部门每年度向各客户发放“客户满意度调查 表”的形式进行客户综合调查。4.3.1.2 项目跟踪调查：每年度，相关职能部门随机抽取部分客户，在监测工作完成 后以发放“客户满意度调查表”的形式，进行客户对该项目实施结果的满意度调查。 4.3.2 业务受理部门负责将客户满意度调查情况进行汇总、统计和分析并形成分析 报告。 4.3.3 客户反馈应作为管理评审的输入，管理评审执行《管理评审程序》。4.4 记录和归档4.4.1 应保存客户满意度调查资料及其统计和分析等记录。 4.4.2 服务客服记录资料整理汇总后定期归档保存。
样表：
某某检测公司客户满意度调查表
尊敬的同事： 为了使本检测中心的服务水平得到不断提高，以促进双方今后达成更好的合作，烦请您在点击链接进行填写此调查表。您的反馈、意见和建议，将为检测中心的持续改进提供重要参考，从而达到您期望的水平。 非常感谢您对我们工作的支持！
免 责 告 知
一、本站发布的内容（包括原创及转载自互联网的文字，图片等资料）版权归作者所有，本站仅供大家学习与参考，请勿使用于商业用途。如需作商业用途，请与原作者联系。如未经作者同意，用作商业用途或匿名转载，产生的一切后果将由您自己承担!作者有权利追究侵权者法律责任；
二、著作权人发现本站有侵害其合法权益的内容或作品，请及时联系我们给出内容所在的网址，并提供相关证明资料，在收到相关投诉后，我们会第一时间给予处理；
三、本站发布的软件仅提供给大家学习测试，请诸位用户使用正版软件，不得商用；
四、本站的文字及图片资料允许您复制、转载和传播，转载时请您务必先跟我们联系并注明来源；
五、免责声明方:而立居（2li.xyz）、济南工程（微信公众号jngc2018）;
六、联系方式：☎13287796174或者发邮件至c@2li.xyz
七、补充：而立声明、服务协议、隐私政策、侵删联系。
微信扫一扫，打赏作者吧～
