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内审、管理评审、质量监督三者关系

作者:而立居士位于:未知IP发布时间:2022-07-21分类:检测管理浏览:646评论:0


导读:一、内部审核目的:确保管理体系的符合性和有效性依据:管理体系文件(质量手册、程序文件等)结果:对不符合项采取纠正和改进措施,使管理体系有效运行主持人:质量负责人(质量主管/管理者代...

一、内部审核

目的:确保管理体系的符合性和有效性

依据:管理体系文件(质量手册、程序文件等)

结果:对不符合项采取纠正和改进措施,使管理体系有效运行

主持人:质量负责人(质量主管/管理者代表)通常也是内审组长

执行者:评审组长(经过培训的考核合格,经授权的井尽可能独立于受审核部门的内审员)

频次:每年至少一次或多次

频次:集中、滚动、附加等

关系:管理评审的输入之一


二、管理评审


目的:确保管理体系的特续适宜性、充分性、有效性(包括对质量方针和

目标的评审)

依据:受益者(所有者“管理者”员工、供方、分包方、客户、社会)的期望

结果:持特续改进管理体系和产品(数据和结果)质量;必要时修改管理体系文件,提高管理水平

主持人:最高管理者

执行者:最高管理层、中层以上管理人员

频次:12个月至少一次

形式:会议、文件传递等

关系:管理评审的输出可以作为内审的输入


三、质量监督

目的:确保人员具备能力(初始能力、持续能力)

依据:检测标准、校准规范、检测/校准方法

结果:提高人员素质和技术能力,确保检测/校准数据和结果正确可靠。

主持人:技术管理者

执行者:监督员(了解检测/校准目的、熟悉检测/校准方法和任务、懂得结果评价的人员)

频次:持续的或固定频次的

形式:现场查看

关系:管理评审的输入之一



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